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私人感情是企业管理最大的敌人

时间:04-20来源:作者:点击数:
作为管理者,你首先只是一个人,一个普通人,你有自己的情感世界和喜怒哀乐,但是你又不同于普通人,因为你的个人感情影响到职权范同内大多数人的利益和情感,因此管理者在行使职权时应做到讲究原则、不讲人情,把私人感情与工作分清,绝不允许把私人感情掺杂到工作中去,因为私人感情是企业管理最大的敌人。
 
管理者只有公私分明,以大局为重,不计个人恩怨,对所有的员工一视同仁、不分远近、不分亲疏才能在员工面前树立一个公平公正的形象,才能使员工心甘情愿地接受你的管理,这样也就能充分地调动员工的积极性了。
 
有的管理者本意并无厚此薄彼之意,但在实际工作中,难免愿意接触与自己爱好相似、脾气相近的员工,无形中就冷落了另一部分员工。因此,你要适当增加与自己性格爱好不同的员工交往,尤其对那些曾反对过自己,或者犯过错误的员工,经常与他们交流感情,以防止不必要的误会和隔阂。成功企业管理者要随时打造自己的企业文化
 
说到底,管理者要对企业负责,也就是说你的私情私欲必须为企业利益所替代。为了不以私害公,每做一件事情之前,你都不妨扪心自问一下:“在这件事中,有没有我的私情在里面?”或者问一问:“这么干,别人是否会觉得我很自私?”在得到满意的答案之后,你再大胆地开展工作吧。
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